三板斧體系化銷售咨詢

項目背景需求

環境變了：經濟環境變化，節奏放緩

形勢變了：反腐措施對銷售有很多影響，以前是關系型銷售，現在更強調價值

對手變了：“全球化競爭的環境，wto 后企業面對的是武裝到牙齒的外資對抗

客戶變了：以前客戶喜歡和廠家溝通，來了解更多信息，但現在的互聯網帶給客戶更多的信息渠道

項目關鍵收益

面對變化，企業搖擺在生存、發展的成長邊緣。營銷作為核心動力系統是成長建設的重中之重！

	如何從單點突破到持久創新
	如何從單兵作戰到團隊作戰
	如何從大俠模式的結果化管理轉向體系化運作銷售管理模式

現代的商業環境企業的突破是耐力的持久創新，這種耐力持久創新下的聚焦營銷突破一定是科學化的體系，使企業在聚焦突破中累積

企業健康良性發展的基因與自身的持久競爭優勢，來形成適合中小企業自身成長的路徑與體系。

三板斧體系化結構

體系化咨詢實施步驟